近期，为严格采购管理工作运行机制，嵊泗县市场监管局通过层层把关、电子申报和阳光采购等举措进一步完善财务管理制度，促进全局采购管理工作的规范化。
一是层层把关，形成逐级化责任审批。认真执行采购法律制度的工作程序和操作标准，合理确定采购需求，及时签订合同、履约验收和支付资金，并在原有财务制度上对审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任制度进行补充完善，形成采购专员、财务人员、办公室主任到分管领导的逐级化审核，对超过2万元的预算金额一律执行单位领导会签制。
二是电子申报，和前夫同居的日子确保标准化流程整合。加强采购信息化建设，申请人可通过在线文档收集功能，在扫描二维码后实现随时化电子表格填报，并在电子表格直接汇总生成采购需求项目表，采购人可对未批量购买的物品或价值较大的采购需求进行战略性整合，全面地显示采购数据，使采购计划更为准确合理，有效加强单位采购管理工作的流程化与标准化。
三是阳光采购，形成无缝化监督机制。建立健全内部监督管理制度，实现采购活动不同环节之间权责明确、岗位分离，在编制预算时注重审查资金使用项目是否相符，在预算执行时注重审查采购行为是否违法违规，在履行验收时注重审查发挥是否存在“货不对板”等现象，有效提高了采购管理工作的透明度，了现象的发生，使采购成正的阳光采购。
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