商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行。商业计划书是创业的文件，很多创业者在时需要用它来叩开机构的大门，向那些对自身创业项目感兴趣的人展示它的潜力和价值，以此获得者资金和资源的支持。对于大部分普通创业者而言，当你有需求时，一份漂亮的商业计划书常有必要的。
写好一份商业计划书，里面的讲究有很多。商业计划书应该呈现哪些内容。总体而言，一份合格的商业计划书应该楚创业者目前在做的事是什么为什么这件事由这个团队来做可以做成，以及该项目所在的行业目前处于哪个阶段。所以商业计划书开始应该阐述的是项目亮点，这个亮点可能是市场机会的亮点，或者是项目本身模式的亮点团队的亮点技术的亮点数据的亮点，也有可能是历史机构背书这方面的亮点，或者是它的竞争优势等。亮点非常重要，因为亮点决定了人在拿到一份商业计划书并开始快速浏览后是否会继续往下看。
除了展示亮点，一套完整的商业计划书还应该包含创业团队市场规模市场痛点以及解决办法用户画像业务模型运营数据竞争分析核心壁垒以及需求等内容。当然，创业者可以根据项目特点和人的阅读偏好来调整内容的前后顺序。商业计划书的撰写方法及注意事项.团队介绍什么人需要写进团队介绍里。采用更为直接的方式。
如果创业者没有成功的项目，那么需要把自己的项目在网上发一些PR公共关系，如果有项目负面消息，需要及时处理，还需要对创始团队的背景进行梳理，后整理成商业计划书。如果创业者没有被信任的者，那么的信任基础就是自己先跳出去，把事情先张罗起来，然后出来一些，这样代表自己很看好这个项目，并且有一定的能力做好这个项目，只是欠缺资金资源做大，那么者是乐于的。
创业者要注意不能没有准备就去找者，因为者一年要看的项目成百上千，如果不能在短时间内打动者，被pass的概率很大。创业者了解和有了一定的信任背书之后，接下来就是和者正式的交流了，创业者与者交流的载体就是商业计划书，一份制作精美、言简意赅和内容丰满的商业计划书，是打动人关键的一步。同时还需要查看机构过去的业绩，是否有什么黑历史，以对者的实力和风格有大概了解。如果创业者不去分析机构的背景，不管不顾的什么钱都拿，一定会在后期产生很严重的问题。她来我家过夜了创业者在深入了解的机构之后，接下来就要准备一些信息给自己了解。本质就在于获得者的信任。如果创业者有过成功的项目，那么创业者的很容易得到者的信任。
有时，为了更明确地展示团队能力，创业者可以透露团队在创业前的年薪范围，“年薪在一定程度上展现了候选人的实力。”除了要展现核心团队的背景，也是团队架构需要展现的一部分。市场痛点以及解决方式创业者要在商业计划书中清晰地展现自己对市场的认知，而不是基于一些报告上的条目泛泛而谈。市场规模通常在描述市场规模时，创业者可以引述咨询公司或者是券商撰写的行业报告，引用时要注意引述格式，并且标明信息来源。需要注意的是，创业者没有必要在报告中夸大市场规模的具体数字，因为市场规模本身就是一个模糊的统计，在不同的统计方法下千差万别，创业者只需要知道这个数字背后的和逻辑就可以了。而且，市场规模大并不代表就有需求，关键还是看你有没有市场的痛点。
可行性研究报告是从事一种经济活动之前，双方要从经济，技术，生产，供销直到社会各种，法律等各种因素进行具体调查，研究，分析，确定有力和不利的因素，项目是否可行，估计成功率大小，经济效益和社会效果称度，为决策者和主管审批的文件。“专业、、满意”是我们的代名词，当许多机构做出虚假承诺时，我们团队却时刻牢记客户的需求，坚若磐石的成长，深谙采购招投标工作的细节、流程，严控标书质量，建立自己独特的高标准代做体系。感君之托，忠君之事，投标只有一次机会，选择睿之慧，选择机遇！
一份好的商业计划书，能否终呈现出一份靠谱的商业计划书需要双方多次沟通，尽量挖掘、理顺这个项目的逻辑，然后再把它用BP的形式表现出来。商业计划书是个比较专业的东西，但是专业的成分主要存在于内容，至于格式，翻一翻创投圈发过的干货简直可以翻出来一堆。按照主流商业技术书中的内容，像细分行业分析、商业模式、竞品分析等等，是需要非常专业的从业人员去书写凝练。写商业计划书的过程是项目主导方对项目商业模式进行一次推演的好机会。这种推演对于自己冷静思考常有作用的。所以要找专业的写计划书的团队，还是去找专业的公司。商业计划书具体编写框架，计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度的概。并且把竞争对手甩在了身后的过程。在初创期，创始人能够占据超过50%以上的股权，这样对公司有足够的控制权。还需要介绍公司是否有员工持股计划，管理人员的激励计划，因为创业团队大的财富就是员工，如果激励员工，是比较看重的。行业情况，该产品市场前景和市场规模空间有多大，人关注市场规模是否足够大，是否是趋势性行业，因为人不会投昨天的项目，因为那些都已经和自己没关系了，新的机会一定是出现在旧机会之上的。他们也不会投今天的项目，今天的项目已经是一片红海了，竞争会非常地激烈。商业模式，商业模式需要介绍团队的价值主张、核心能力以及未来的盈利模式等。核心能力包括是否足够高的护城河。如果竞争对手或者大公司来做这个项。 究竟什么错误和缺陷属于重大偏差，什么失误和疏漏属于细微偏差呢，细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据，或者非主要的技术参数有偏差，但不影响主要功能等等。其中包括商业计划书的格式、编排、单位、打印、重点陈述内容、行业侧重点、资料提交等7个程序。一份不规范的商业计划书很可能直接导致项目失败。清楚VC/PE有关项目评选的基本过程。清楚商业计划书的格式。一份精心撰写的商业计划书不仅对潜在者有用，对企业自己也是一个很有价值的工具，一份规范的商业计划书的格式会让商客观、不带感彩的眼光来看待正在考虑的项目。因此，商业计划书交由专业团队撰写，其丰富的撰写经验,敏锐的商业嗅觉以及专业的分析有利于形成一份规范、的商业计划书。商业计划书：商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标之目的，在经过前期对项目展开可行性分析，增加成功的机率。商业计划书是创业者在过程的商业。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在决策之前，对拟建项目进行技术经济分析的科学论证，在管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为决策提供科学依据。 可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：立项审批，代做商业计划书施工组织方案工程造价产业扶持，银行，、建设、境外、上市、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
1、用于企业、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于发展和委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《人民国行政许可法[2]》和《人民国令[3]》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行的可行性研究报告。商业银行在前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于开发银行等国内银行，该报告由资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的可行性研究报告不需要资格，但要求方案合理，分析正确，信息。另外在申请的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行的可研报告。
4、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、用于境外项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业时，需要编写可行性研究报告报给发展和委或省发改委，需要申请进出口银行境外重点项目支持时，也需要可行性研究报告。
在上述五种可研中，2、3、4准入门槛高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由发展和会颁发，分为、乙级、丙级三个等级，其中资质高，全国具备工程咨询资质的单位有几十家。
商业计划书是创业的文件。商业计划书，针对每一个企业而言，是做为一样不可或缺的对外工具。是以便让创业人自主创业之后，更乃至在自主创业以前，提示她们进行一项每日任务时要三思而准备充裕的內容与方案随后再去执行进行。一般来说，商业计划书都将运用PPT播映的方法开展定编，而且所蕴涵的內容应当包含许多，例如新项目“背景图”销售市场运营模式团体商品和如何制成这些。这也是企业与者中间及其多种组织中间，来开展详细介绍新项目也有商品的关键方式。
1、本页面内容为商业分类信息，为用户自行上传，请读者自选分辨信息线、本网不对该页面内容（包括但不限于文字、图片、视频）真实性负责，也不对该页面的知识产权负责。如对该页面内容有，请拨打电话，我们将马上处理，且不收取任何处理费用。
删除。
网友评论 ()条 查看