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今年5月，“一带一”国际合作高峰论坛在胜利召开，“一带一”建设逐渐从为行动，从愿景转变为现实。深圳在“一带一”建设中迈出了步伐，一大批深圳企业充分运用技术、资金、人才等各方面的优势，积极“走出去”，让深圳品牌世界。深圳市直机关工委和市贸促委按照“四个、三个支撑、两个走在前列”的要求，充分调研、积极谋划，共同举办了深圳企业参与“一带一”建设系列活动，并推出“一带一”建设深企在行动系列报道，分享经验、探讨问题，推动更多深圳企业更好地“走出去”。
深圳格兰云天酒店管理有限公司是世界五百强中航工业的企业，中航国际的全资子公司，现已成为中国酒店行业中发展较快，较有影响力的全价值链服务酒店管理公司。依托于中航工业的集团背景与30余年的酒店运营经历，该公司目前已在全国多个省市及地区拥有在营、在建酒店项目47家。目前，深圳格兰云天正积极响应国家“一带一”建设，大力布局美国、埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚、委内瑞拉等海外市场，全力打造深圳本土酒店品牌“出海”标杆。
“中航国际的海外项目日益增多，格兰云天作为公司旗下的酒店领域代表，足迹已遍布五大洲，参与到10个国家的海外酒店项目工作中。”深圳格兰云天酒店管理有限公司副总经理王文辉表示，公司正跟随国家“一带一”建设的步伐，在发展中国家快速布局。
他认为，在格兰云天“走出去”的诸多经历中，最具意义的是位于埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴的酒店项目。据了解，该酒店项目投资约6500万美金，建筑面积40000㎡，373间客房，按国际五星级标准打造，将成为亚的斯亚贝巴体量最大、客房最多的高档酒店，并且拥有该市最大的宴会厅，在当地竞争优势明显。
王文辉认为，“一带一”建设及各项协定的实施，将推动更多企业非洲。“作为深圳知名品牌，格兰云天率先在非洲实现了中国酒店管理公司以轻资产模式管理海外酒店，是深圳酒店品牌乃至中国酒店品牌真正意义上的‘走出去’。”
据悉，作为中航国际重点项目之一，该酒店项目自签订以来一直备受关注，更受到了来自埃塞俄比亚大的高度认可，为中埃合作树立了良好范例。格兰云天作为深圳本土酒店业代表，积极响应“一带一”建设和深圳与非洲之间全面战略合作的号召，为中非之间的伙伴关系建立了崭新的桥梁。
除上述项目外，目前格兰云天在海外发展的各个项目已在多个国家多点开花，取得显著成绩，并获得了诸多合作方对该公司在管理、服务及国际视野等方面的认可。
“依托深圳的创新优势和中航国际的丰富资源，我们在酒店规划、建设、采购等方面积累了丰富的经验，技术水平已达到了国际认可的标准。”王文辉指出，在不少海外项目中，格兰云天都担任着投资者、建设者和管理者三种角色，全面开花的实力较容易获得合作方的认同。
有行业观点认为，目前中国酒店行业“出海”的首要任务是从酒店投资酒店管理，关键则是要抓住发展具有知识产权的品牌，落实国家关于发展文化软实力的要求，改变行业重投资轻管理、重硬件轻软件的情况。
王文辉对此表示认同：“中国的酒店行业正在高速发展，不少企业也积极响应国家号召，走出国门寻找投资良机。但酒店管理要和酒店投资一样‘走出去’，在提供高水平建设的同时，当好管理者角色，与国际知名品牌形成错位竞争。”他认为，格兰云天在“走出去”的过程始终贯穿着一种深圳，那就是“低调务实、注重效益”。
此外他认为，消费者对酒店品牌的认可度非常重要，而国内酒店要提升认可度和影响力，“走出去”则是必然的结果。“首先是要做好积累，吸收、借鉴国外知名酒店品牌的先进经验后，再做改良提升，‘厚积’才能‘薄发’；同时要因地制宜，符合当地市场的需求，精准定位，充分考虑到所在国家或地区的法律、文化习俗和思维方式，为当地带来经济效益。”
王文辉强调，国内酒店品牌“走出去”要打造质量而非数量，以优秀的性价比和创新的特色来打造出行业精品。“例如，目前中餐在国外越来越受欢迎，如果酒店在餐饮上能在这一块上‘功夫’，就有助于酒店在海外提升知名度，扩大酒店的影响力。”
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