名字缘分测试小游戏主线，不断完善公司治理，强化风险管控，持续创新经营，加大资本运作，促进了品牌运 营、资本扩张不断推进，品牌价值、市场竞争力持续提升，在经济复杂多变的严峻挑 战中再度实现了经济效益新的突破。公司全年实现营业收入51450.39万元，同比增长16.36 ％；其中酒店业务收入25366.97万元，占公司总营收的49.30%，同比增长14.11%；商品 贸易收入25638.98万元，占总营收49.83%，同比增长18.98%。公司全年实现利润总额 14763.73万元，同比增长24.47%；归属于母公司所有者的净利润11246.81万元，同比增
长31.73％。报告期末，公司总资产18.30亿元，比上年度期末增长21.17%；净资产11.11 亿元，比上年度期末增长11.26%；每股净资产3.70元，比上年度期末增长11.11%。
报告期内，公司再度蝉联“上市公司金圆桌优秀董事会”，成为中国旅游业唯一上 榜的上市公司；荣膺“中国最具投资价值上市公司100强”、“中国最佳诚信经营上市公司 100强”；三度摘桂世界HR实验室评定的“中国TOP100最佳雇主”，四度蝉联世界品牌实验室颁布的全球服务业领域最高项“五星钻石”；被江苏省委、省授予“江 苏省文明单位标兵”称号；作为中国本土酒店品牌的唯一代表，金陵饭店601007）五度荣膺“中国 十大最受欢迎商务酒店”，六度蝉联“中国最佳商务酒店”。世界品牌实验室指出，金陵饭 店股份公司面对激烈变化的经济，在前瞻思维、自主创新、持续发展、品牌塑造、社 会责任等方面表现突出，已成为中国酒店业创新发展的品牌典范。
强化公司治理，健全风险管控，构建长效机制。面对严峻的经济社会，公司将持 续发展、稳健经营作为核心，努力提升应对复杂的能力，培养长期持续的核心竞 争力，保持公司发展的协调性、可持续性和内生动力。不断完善架构，优化内部 控制体系，建立高效决策机制，充分发挥董事会及其战略委员会、审计委员会等专门委员 会的作用；建立公司层面管控体系，健全风险管控动态机制，强化对全资、控股子公司的 管控与监督，实现了公司治理科学性、规范性、系统性的三大提升，连续两年在中国旅游 业率先发布了《内部控制评估报告》、《企业社会责任报告》。独具特色的公司治理长 效机制，提升了经营管理效能和风险管控水平，奠定了企业持续健康发展的基石。
加大资本运作，优化产业结构，推进战略发展。公司加强宏观政策分析和战略规划研 究，稳步有序地推进投资发展战略，积极利用资本平台，深度挖掘发展潜能，着力拓宽成 长空间，构建了“重资产与轻资产两轮驱动，酒店投资管理、旅游资源开发、上下游产业 链三大板块”的发展格局，推进了内生式和外延式的协调发展。利用上市募集资金，全力 推进金陵饭店扩建工程，在南京新街口CBD兴建一座集超五星级酒店、高档智能写字楼、 建筑面积达17万平方米的城市高端综合体，报告期内完成了一期桩基和地下室施工，拆 除了金陵饭店购物中心、金陵快餐厅、立体停车楼，实施了幕墙施工、电梯设备、机电改 造等20多项招标工作，塔楼主体结构已施工至26层，机电安装进入预埋阶段，工程建设 正在高标准、高质量、安全有序地向前推进，预计2011年底竣工，2012年投入运营。公 司着力创新营运模式，优化产业架构，在江苏盱眙县投资开发了“金陵天泉湖旅游生态园”， 打造融高端酒店、生态旅游、会议度假、休闲养生为一体的复合型高端生态旅居目的地。 项目总投资10.14亿元，建设期6年，规划面积1269亩，建筑面积26万平方米，由国际 会议度假酒店区、养生文化区、原生态低密度住宅区三大区域组成。公司精心组织、加速 推进，报告期末已完成项目规划、可研报告、施工图设计、景观设计、土建总包招标等前 期工作，挂牌取得了盱眙县196亩土地，预计2011年第二季度开工建设五星级会议度假 酒店和养生养老公寓。
创新酒店经营，稳定经营业绩，提升核心竞争力。针对CPI持续攀升、市场竞争加 剧、扩建工程施工、老楼机电等多重影响，公司积极创新酒店经营，加大销售推广， 餐饮生态化经营，强化成本费用控制，进一步巩固了高端市场占有率。饭店与PEGASUS、EXPEDIA、HRS等全球分销巨头建立战略合作，与在宁92%的世界五百强企
业签订了全球订房协议，金陵贵宾会员已达55万名、遍布160多个国家，商务客人保持 在97％。金陵饭店全年实现客房收入1.1亿元，餐饮收入元，均突破历史新高。金 陵饭店注重人本化、精细化管理，创新经营亮点，深耕服务细节，致力于打造金陵生活 风尚，全年共接待联合国秘书长潘基文、意大利前总理达莱马、多米尼克总统利物浦、 越南总理阮晋勇、国际奥委会罗格、特首曾荫权、澳门特首崔世安、中国 荣誉、亲民党宋楚瑜等境内外贵宾及国际组织南方中心董事会、中法高 层论坛、苏港合作论坛等重大活动和商务会议868批次，细意浓情的高品质服务赢得了宾 客高度赞誉，全年共收到宾客表扬信796份，宾客意见13034条，满意率上升到99.8%。
秉承社会责任，创新企业文化，夯实和谐常青根基。公司强化社会责任体系建设，将 企业推向追求社会责任、创造和谐文化的更高境界，促进了经济绩效、社会绩效、 绩效的和谐发展。公司八年来创造就业岗位近3万人，累计上缴税收3.1亿元，金陵饭 店人均年创收达33万元，高出全国星级酒店劳动生产率3倍多，为推动经济发展、促进 社会和谐作出了贡献。将生态文明和低碳融入经营管理，在业内率先打造国际化生态 酒店，健全食品安全长效机制，深入挖掘绿色有机食材，加强供应商管理、采购流程控制 和电子物流系统建设，为提升健康生活品质做出了努力。加大能源控制力度，积极探索 低碳经营、合约节能新模式，采用智能空调、变频水泵、余热回收、锅炉酸洗等一系 列节能减排措施，全年共节电110万度、节约天然气7.3万立方、节水率达20%。金陵饭 店被国家节水办授予“全国宾馆（酒店）节水示范单位”。
江苏金陵旅游发展有限公司系本公司全资子公司，注册资本5000万元，本公司持股 100%，主要业务为实业投资与经营、旅游资源开发与经营、房地产开发与经营、物业管
理、酒店、餐饮、公共配套设施运营管理等。该公司是为实施江苏省盱眙县金陵天泉湖 旅游生态园项目建设及运营而设立，报告期内无经营业绩。
南京新金陵饭店有限公司系本公司控股子公司，注册资本47922.33万元，本公司持 股51%，主要业务为实业投资管理、酒店服务、自有房屋租赁、物业管理等。该公司是 为实施本公司募集资金投资项目金陵饭店扩建工程建设及运营而设立，报告期内无经 营业绩。
南京金陵酒店管理有限公司系本公司控股子公司，注册资本1111万元，本公司持股 57.29%，主要从事受托管理高星级酒店和投资经营经济型酒店业务。本公司在报告期内
积极调整金陵酒店管理公司股权结构，将公司持股比例从26.78%增加至57.29%，为整合 资源优势、放大品牌效应、提升成长动力，实现重资产与轻资产并举、品牌连锁提速发展创造了条件。目前金陵连锁酒店已达92家，分布于全国八省一市，位居“全球酒店集团 五十强”、“中国酒店集团前三强”。管理公司报告期内实现营收7169.59万元，实现净利 润2499.82万元；报告期末总资产9287.63万元，净资产4368.23万元，三度蝉联酒店业 权威《HOTELS》评选的“中国年度酒店集团十强”，三度摘取“中国最受欢迎本土 酒店品牌”。
江苏金陵贸易有限公司系本公司控股子公司，注册资本2,000万元，本公司持股90%， 主要业务为酒店物资采购、国内外贸易。该公司积极拓宽经营模式，通过扩大地区经销总 代理权、贴牌销售等方式，与国内外著名品牌酒类公司加强战略合作，大力实施金陵物流 系统电子化建设，成为中国酒店业电子采购示范样板，建立了4200多个酒店物资品种， 380家供应商实现网易，系统的高效运作和规模效应大幅降低了酒店营运成本。贸易
公司报告期内实现营收23770.81万元，实现净利润1285.32万元；报告期末总资产17112.03 万元，净资产4296.36万元。
江苏苏糖糖酒食品有限公司系江苏金陵贸易有限公司控股子公司，注册资本1500万 元，金陵贸易持股52.2%，主要业务为中外名酒、饮料、食糖等商品的经销业务，报告期 内通过优化股权激励，拓宽融资渠道，强化风险管控，整合市场资源，稳步提升了贸易业 务的市场覆盖率和经营业绩，目前已拥有茅台、五粮液、泸州老窖000568）、张裕等450个品种酒 水在江苏地区的总经销代理权，成为江苏省内中高档名优酒类品牌的主导运营商和最大批 发商。苏糖公司报告期内实现营收35408.56万元，实现净利润1497.3万元；报告期末总 资产16476.45万元，净资产3329.78万元。
江苏金陵精品商贸有限公司系本公司控股子公司，注册资本50万元，本公司持股 90%，主要业务为在高星级酒店中开设精品商店，报告期内实现营收295.96万元，实现
南京金陵置业发展有限公司系本公司参股企业，注册资本2,200万元，本公司持股 30%，主要从事房地产开发和销售业务，报告期内实现营收33006.19万元，实现净利润 14813.47万元；报告期末总资产61524.87万元，净资产19172.75万元。该公司主要开发
南京江宁区“玛斯兰德”高档别墅项目。项目占地面积724亩，已累计销售约480栋别墅， 目前即将投建的四期项目为美国南风格的精装独栋别墅。金陵置业延续建筑品味生 活的人文，不断创新设计，调整规划方案和销售策略，经营业绩持续提升。作 为金陵品牌在地产领域的延伸，“玛斯兰德”已成为南京高端别墅的品质标杆。
紫金财产保险股份有限公司系本公司参股企业，注册资本10亿元，本公司持股3%， 主要从事保险和再保险业务。报告期末总资产155521.96万元，净资产88052.13万元（未 经审计）。紫金保险是首家总部设在江苏的保险公司，2009年5月成立后布局全国、扩张迅速，已设立分支机构42家，2010年实现保费收入6.1亿元，紫金保险的快速成长 将为公司创造新的盈利空间。
济有望持续复苏，刺激政策进一步加剧通货膨胀，我国CPI指数调控目标提高到4%， 通胀压力预期超过上年，酒店食品原材料、能源、人工成本继续呈上升态势，酒店运营压 力更加凸显。国际酒店集团在中国二、三线城市的扩张步伐加快，新建五星级酒店陆续开 业，民族酒店品牌面临巨大的市场压力和异常复杂的竞争格局。此外，金陵饭店扩建工程 施工期间给酒店本部经营带来一定影响，国家对土地、房地产、金融等宏观调控力度的加 大也给跨区域经济开发带来不确定性。这一系列复杂因素，给公司营运带来了困难和挑战。
与此同时，中国经济新一轮增长周期也为旅游酒店业带来新的契机：随着经济持续快速发展，国家扩大内需、促进消费政策的实施，特别是对特色化高端服务需求迅速拉 升，旅游业升格为“国民经济战略性支柱产业”，交通格局改善、区域经济振兴等政策扶 持，将促进旅游业保持高速增长态势，到2020年中国将成为全球第一大旅游接待国，旅 游业总收入将占全国P的8%，实现旅游大国到旅游强国的历史性跨越，这十年将成 为旅游业发展的“黄金十年”，从而为公司发展创造有利的外部。
国务院批准实施《长江三角洲地区区域规划纲要》，标志着长三角进入国家战略体系 （2018年将成为全球第一大经济圈）。国家加快发展服务业政策的推动、《国民旅游休闲 纲要》的实施、中华文化游主题旅游年的确定等，将为长三角旅游经济圈的发展创造新 的机遇。江苏省正在着力推进现代服务业的发展，省委、省明确提出重点扶持金陵饭 店等龙头企业做强做大，这将给公司的经营发展带来较大推动作用。
地处长三角区域核心的南京市经济将持续发展。为成功举办2013年亚青会、2014 年青奥会，南京城市建设全面提速，2011年城建总投资达650亿元，铁南站、青奥村 建设、地铁新线全面开工、南部新城规划启动，将进一步优化投资，提升城市竞争力 和国际化水平。南京成为世界500强企业投资集中地，2010年底已有95家世界500强企 业落户南京，跨国公司地区总部逾360个，南京正成为深具吸引力的总部经济港湾。区 域经济一体化的发展、产业结构的优化以及国际投资、商务交流、大型会议、会展活动等， 将给南京酒店市场带来无限商机。
公司将以资本为纽带，通过新建、收购、控股、参股、租赁经营、受托管理等途径， 拓展酒店连锁经营，延伸相关旅游产业链，推动品牌化、资本化、规模化、国际化发展， 创建中国人自己管理的、具有国际影响力的百年民族品牌。
股份公司将紧紧抓住国家加快发展旅游业的战略机遇，立足酒店主业，整合内外 资源，优化产业架构，加大创新力度，大力推进品牌运营和资本扩张，促进盈利能力、成 长空间和品牌价值的同步提升，向着品牌价值高、资产质量优、盈利能力强、内控体系完 备的优质上市公司不断迈进，为创建具有国际影响力的百年民族品牌奠定基础。2011年 保持营业收入在上年基础上稳中有升，力争实现营业收入60700万元，成本费用47552 万元。为此采取的策略和措施是：
①精品酒店建设，提升品牌形象。主动应对经济变化，充分抓住旅游业快 速发展、长三角经济一体化、京沪高铁开通及南京亚青会、青奥会建设机遇，有针对性地 做好经营调整，创新经营销售策略，优化经营管理体系，发挥收益管理系统功效，有效控 制运营成本费用，进一步保持高端市场占有率，促进核心竞争力的不断提升。
②加快实施金陵饭店扩建工程，优化施工方案，加快施工进度，抓紧完成二期桩基、 地下工程施工及部分机电安装，完成塔楼主体结构封顶及幕墙、泛光照明工程，确保扩建 工程保质保量、安全有序。加强项目建设期间招投标和投资管理，并进一步完善酒店经营 和写字楼物业管理体系，与国际知名代理机构合作，制定楼宇宣传推广计划，打造高端物 业品牌，为新金陵后续经营做好准备。
③高起点规划、高标准建设盱眙“金陵天泉湖旅游生态园”，打造高端生态旅居目的 地，利用休闲度假旅游新趋势及“低碳经营”、“绿色生态”，进一步扩大资产规模， 提高投资收益水平。做好项目各区域方案设计，并通过加强市场研究、控制投资及建设进 度等方式有效防范投资风险。预计2011年第二季度开工建设五星级会议度假酒店和养生 养老公寓。
④通过重资产、轻资产两轮驱动，加快拓展酒店连锁经营和衍生产业开发，创新商 业营运模式，推动产业结构优化升级，促进公司由商务型酒店业态向度假型酒店、旅游资 源开发、商业住宅地产等衍生业态拓展，实现盈利能力、成长空间和品牌价值同步提升。
⑤稳步推进酒店管理业务，加大市场渗透力、辐射力，加强品牌管理、市场销售、 联合采购、餐饮研发、人事培训、质量、财务稽核、工程咨询等系统专业化建设，加 速酒店连锁品牌化、规模化进程，促进在管酒店由数量到质量的战略性提升，形成以长三 角为龙头的扩张布局。
⑥拓展上下游产业链，加大苏糖贸易平台建设，扩大贸易业务规模和市场覆盖率。 通过扩大地区经营代理权，与高档酒类品牌公司深度合作，优化产品结构，深耕高端市场， 完善经营网络，推动经营规模和收入水平稳定增长。
⑦投资参股的金陵置业公司将积极深化方案设计，优化市场销售策略，着手开工建 设第四期高端独栋别墅，继续为公司带来房地产投资收益。
公司的发展正处在一个品牌延伸、资源整合、产业升级的关键时期，正在从单体酒店 经营连锁运营和资本扩张，从实体经营转向实体与虚拟经济齐步并重。经济社会 的复杂多变、金融危机的持续影响、不可控性和不确定性的纵横交织，来自各方面的挑战 异常严峻，经营决策和风险控制难度日益加大。
各类社会资本不断进军高端酒店业，南京五星级酒店数量持续增加，未来3年内预计 将新增6-7家五星级酒店。同时，国际酒店集团加快了在中国市场的扩张步伐，知名品牌 不断进军二、三线城市，民族酒店品牌面临巨大的市场压力和日趋复杂的竞争格局，从而 可能对本公司市场占有率和经营业绩带来影响。
酒店业是一个高度性的产业，对、经济、社会、的依赖度很高，在八 大最具风险的行业中排名第二位。经济危机、宏观调控、自然灾害、重大疫情等都会给 整个行业带来冲击，突发事件、施工建设、食品安全、消防安全、服务质量等，也会给酒 店的正常经营带来负面影响。
在企业发展扩张、转型升级的过程中虽然经过严格的调研论证，但还是面临着投资过 程中的成本控制风险、国家宏观调控风险、投入营运后的市场和经营风险、突发性事件影 响等。
公司的人力资源具有知识密集型和劳动密集型的双重特点，决策层、经营层制定和贯 彻的人力资源管理指导思想和政策必须符合市场经济发展要求和企业文化特点，才能保持 企业的凝聚力和稳定性，确保经营、管理风格、企业文化的持续和提升。因此，人力 资源管理的指导思想和政策，将对员工队伍的稳定产生一定影响。
①完善公司治理架构，优化公司层面管控体系，强化战略决策、机制创新、资源整 合、资产管理、资本运作、风险管控等方面职能，建立权责明晰、运作高效、管控有力的 分层级组织架构和运行机制。以强化治理、管控风险为导向，全面实施内控体系优化工作， 提升经营管理效能，增强风险防控能力，推进公司治理更加科学化、规范化、系统化。强 化风险管控长效机制，加强对全资、控股子公司的管控与监督，提高资金使用效率和投资 收益水平，确保公司稳健经营、持续发展。
②以长远眼光、前瞻视野来谋划发展思，密切关注宏观经济形势变化，科学分析市场态势和政策，平稳有序地推进投资发展战略，合理调控投资规模，有效控制投资 风险。重资产、轻资产双轮驱动，推动产业优化升级，扩大资产规模，增强资本实力， 促进资产质量、盈利能力和成长空间的持续提升。
③主动应对经济变化、通货膨胀持续和市场竞争加剧，加业分析和市场研 判，整合酒店内外资源，巩固优化客源结构，发挥收益管理系统功效，有效控制运营成本 费用，提升平均房价和餐饮消费水平，进一步稳定经营业绩、提升品牌形象。民族化 风格和国际化，提升管理水平和服务品质，注重“人本化、精细化”服务特色，提升 宾客的满意度和回头率。
④生态文明，推进低碳环保。丰富产品生态内涵，加强能源控制管理，引导宾 客低碳消费，加大节能减排力度，探索合同能源管理，推进电子采购系统专业化运作，降 低酒店营运成本，积极建设绿色旅游饭店、资源节约型企业。
⑤推进人才强企战略，全面实施人才培养、开发与管理规划，加大专业人才引 进和储备力度，通过职业生涯规划、培训体系建设等，优化人力资源结构，保持企业长期 持续的凝聚力。以人为本、精思敏行的核心价值观，完善以绩效为导向、多层次、 全方位的薪酬考核体系和激励约束机制，培育与激发竞争力和工作潜能，锻造与提升人才 发展平台，构筑高素质、高效能、创新型的人才高地，培育创新和谐、充满活力的企业文 化。
⑥公司将严格遵守国家政策、法律和行规，如国家政策、法律和行规的变 化对本公司的经营产生影响时，本公司将及时适应其变化，采取针对性、有效性措施 积极消化或避免其影响。
删除。
网友评论 ()条 查看