确保供应商100%样品交付，客户端样品交付，推动新供应商审核、技术沟通，材料及样品验证工作。
负责公司前端采购业务处理，具体包括产品设计开发模具的打样、试模，样品试制材料的配备。负责协调并所有的工程变更。
在早期研发设计阶段，协调关键零件供应商早期介入。协助研发团队共同完成产品的可行性分析和技术交流。
主导供应商端项目启动，与SQD、SQE、PM、ME合作，最终确认图纸制造可行性、测量方式、包装方案、控制计划等。
主导并组织质量和物流团队对于供应商进行年度绩效考核。基于降本和竞争力方面，负责在SAP系统里对供应商表现进行年度评分。
解决处理供应商的各种有待解决的问题。针对有问题的供应商，给予质量团队支持并采取相应的行动计划进行执行。
商务谈判：项目定点供应商过程中，确定量产价格、年降协议、原材料成本调整方案、MOQ、付款及交付方式、模具价格及寿命，并签订定点函或量产采购合同。
负责和供应商签署保密协议、框架协议、寄售库存协议、质量协议和物流协议等。直接物料供应商年度谈判及合同签订。
采购合同的签订与执行、采购订单下达与执行，及时处理紧急采购任务；负责采购合同归档并确保采购资料的完备性和规范性。
在年度供应商大会中，与全球供应链团队共同参与商务条款（质量、价格、交期、服务）谈判，努力确保完成每年的降本指标。
负责采购部每个时间节点的文件交付，及时在CDB系统里上传相关文件（节点批准、供应商定点文件、产品可行性分析与承诺、价值流程图、交货计划等），并与项目管理团队进行项目节点的复查。
上述是我的个人整理和研究，因为非专业出身，可能并不是很希望，希望对采购有个工作对照，能有帮助。其他岗位整理，敬请关注后续的文章。
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