太原酒店商业计划书及可研撰写策划

　　太原酒店商业计划书及可研撰写策划， 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的旨、近期和远期目标。

　　第三章：市场供求分析及预测，结合全球、全国及省内项目所投资产品的市场供求、价格情况，说明项目所投资产品的市场前景。第二章：项目建设背景和必要性，结合区域社会经济描述项目的立项背景和必要性，目的是说明该项目立项的目的和意义。章：项目摘要，简明扼要的描述项目承担单位、基本情况、建设内容、投资规模等

　　太原酒店商业计划书及可研撰写策划，计划书，其实是一份投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要者出具计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在过程中，计划书就显得很重要。如何写计划书?

　　如果，步已经完成，那么就可以开始第二步的实施。第五，利润的分配。第四，的归还；项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的。第三，的分配；所金应该专款专用，已项目实施的连续性。

　　项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从上述两种不同的项目来看，二者之间也存在许多共同之处。为了满足大多数项目策划的需要，总结出项目策划书撰写的大致框架。项目策划书的基本框架！

　　8、管理团队也就是你需要多少资金？出让多少股份？公司估值如何？你在什么时候需要这些资金;资金的具体用途等。7、计划要注意的问题是：所有的预期要，要考虑外部市场变化因素，还要符合投资人对企业的成长需求。

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　　梦见钞票