山东舜和酒店集团与武汉金盾酒店集团“绩效管理模式落地”项目签约

　　2018年6月30日，山东舜和酒店集团与武汉金盾酒店集团“绩效管理模式落地项目”签约仪式在毗邻东湖之畔的武汉光谷金盾大酒店隆重举行。两家各具优势的酒店集团合作，实现强强联手，旨在运用金盾酒店十六年的绩效管理经验，通过智能化的绩效管理平台，结合山东舜和酒店集团巨大的经营优势，打造全新的“舜和模式”！最终实现金盾酒店集团与舜和酒店集团共谋发展、共创辉煌！

　　舒董表示：“精诚合作山成石，齐心协力石成金。山东舜和酒店集团与武汉金盾酒店集团在发展背景和企业属性上有着很多的相似性和共同点，这些共同的基因血脉为双方的合作打下了良好的基础。特别是任董远瞩的发展战略给予了我们极大的合作信心与支持。”

　　任董表示：“山东舜和酒店集团拥有23年的发展历程，在经营方面取得了一定的成绩，但是我们的管理模式需要重新梳理、引进、吸收和提升；我了解到金盾酒店集团是全国唯一能够输出以绩效管理为基础的酒店管理模式。那么，我们舜和为什么不去引进一种最先进的管理模式？为什么非要自己编、自己造呢？所以，后来我主动和宋波总经理沟通、接洽，以至于今天正式达成战略合作！”

　　山东舜和酒店集团是一家从事酒店策划、投资、经营、管理的大型股份制企业。集团先后投资兴建并成功经营了：山东舜和酒店、舜和国际酒店（天禧店）、天发舜和酒店、舜和国际酒店、舜和枣庄大酒店；同时还拥有巴西烤肉（连锁）餐厅和舜和海鲜（连锁）餐厅，阿科博餐厅等深受顾客欢迎的经营业态；并输出管理了招远招金舜和国际饭店等高星级酒店。

　　舜和在集团董事长任兴本先生的带领下，把握新时代新餐饮的机遇，开创“餐饮主题文化”星级酒店先河，在餐饮领域的发展与创新，使得企业在菜品研发和市场推广方面走在国内酒店的前列，集团下属各酒店餐饮上座率均已达到90%以上，经营业绩位列酒店业前茅。并多次接待了国家、省部级领导人和国内著名商家的大型商务峰会，获得一致好评。同时“精心、精细、精品”的经营，把 “以情服务、用心管理、用心做事”作为企业的核心竞争力，打造 “情满舜和”的服务品牌。

　　武汉金盾酒店集团旗下拥有两家自主投资自主管理的酒店，一家委托管理酒店，武汉金盾酒店管理咨询公司及金盾百年职校等。武汉金盾酒店集团在金盾特色绩效管理模式的下，以充满温情的个性化服务面向四海宾朋。

　　武汉金盾酒店集团历经16年的摸索、、创新，自主撰写了数百万字的“金盾酒店绩效管理方案”，自主研发了自动化“绩效管理信息系统”，创新营销服务使客户从线分网评”和湖北省慧评网排名第一金盾酒店品牌建立十六年，形成了一套独具特色的绩效管理模式、一个融国际国内先进酒店管理经验及线上线下营销于一体的营销体系、一支执行力超强的管理团队，实现了人才的造就、服务的提升和集团收益的持续增长。金盾酒店绩效管理模式已获得国家专利，是一套具有自主知识产权的酒店绩效管理模式，是全国唯一的从传统酒店管理数据化管理，科学管理的崭新道。

　　山东舜和酒店集团与武汉金盾酒店集团，通过对绩效管理实施及落地进程进行深度交流与沟通，双方最终达成合作。山东舜和酒店集团的绩效管理模式、标准化及智能化绩效管理体系将在一年时间内逐步完成。

　　“金盾酒店绩效管理模式”落地山东舜和酒店集团，这是武汉金盾酒店集团发展史上浓墨重彩的一笔，实现了绩效管理经验的分享与复制。金盾、舜和的精诚合作也将在快速发展、属猴的属相婚配表竞争激烈的酒店业中增添一道强强联手、互惠共赢的亮丽风景。

　　以金为盾而立世界之东方巍峨；以绩效管理为导向创盛世之华园；十六年耕耘，金盾今时风华正茂；十六载春华秋实，金盾已着硕果累累；春风十里赏东湖，东南佳味品金盾；借问酒家何处好，绩效管理步步高；金盾酒店携高雅梅花的敢为人先，坐落与江城之道；舜和酒店沐浴孔孟之风，立足于齐鲁大地；千里交融，融为一心，强强联合，只为一事：金盾舜和携手共赢未来！