俞敏亮在锦江酒店（中国区）会议上强调

　　1月19日，集团召开锦江酒店600754）（中国区）会议，总结2020年工作，部署2021年目标任务，明确未来三年战略定位。集团党委、董事长俞敏亮强调，锦江酒店中国区要深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段、贯彻新发展、服务新发展格局，围绕集团战略，判断好全球大势，以更高的站位，更大的格局，对标国内外先进，确保完成2021年和未来三年目标，企业齐心协力，进军全球第一，实现高质量发展。集团党委副、总裁讲话，集团党委副刘冬玮宣布中国区有关，集团副总裁、锦江酒店中国区董事长张晓强主持会议，集团班子出席。

　　俞敏亮充分肯定中国区2020年工作。一是中国区落实中央要求，战胜了疫情困难，渡过了。二是所有经济指标好于预期，实现净利润回暖来之不易。三是中国区在最困难的时候，整合基本到位，非常平稳。四是锦江酒店定向增发，中国证监会审核通过。五是中国区工作状态非常好，各项目标任务精准落实。

　　俞敏亮强调，要始终聚焦中国区未来三年的战略定位。发展、利润、海外品牌落地目标，要紧盯抓实。对标国内外先进，新一轮锦江商业模式要加快形成。“一中心三平台”全面落实，要出效益。未来锦江品牌要在全球制定标准。实现以上目标，要分析历史经验，把握全球规律。

　　俞敏亮强调，中国区2021年目标已确定，关键在落地。当前，海外疫情仍在蔓延，全球格局深刻变化，世界经济复苏还不稳定不平衡。中国区要5条原则：一是底线思维，二是保持战略定力，三是发展信心，四是集中力量做好自己的事情，五是做最坏打算，向最好方向努力。落实5点要求：一是要精诚团结，特殊时期要特别团结，克服困难，抓住机遇。二是要精耕细作，不浮夸，一步一个脚印，认认真真做好每件事情。三是要加大力度培养选拔集聚全世界、全中国最优秀人才。四是要脚踏实地，务实第一，业绩为王，不搞形式主义，职业底线，想干事、能干事、干成事、不出事。五是帮助海外企业共渡，团结一致，战胜“三个百年未遇”，进军全球第一。

　　指出，锦江酒店中国区下一步工作，要聚焦战略，加快推动中国区目标的实施；要提质增效，全面提升品质和效益；要协同联动，发挥锦江整体优势，推动品牌和“一中心三平台”的融合；要与集团旅游、客运等板块实现联动发展。同时也要在领军企业的作用，数字化赋能企业高质量发展，创新空间利用等方面深入思考，更好地推动中国区发展。

　　集团副总裁、锦江酒店中国区董事长张晓强回顾总结了中国区2020年的工作，具体部署了2021年的任务。集团副总裁许铭、周维分别介绍了WeHotel互联网平台和全球创新中心相关工作。锦江酒店中国区总部及上海总部、深圳一部、深圳二部负责人分别作了工作汇报，集团班子、锦江酒店班子和集团有关职能部室负责人在主会场参加会议，中国区上海总部、深圳总部团队和海外酒店管理公司CEO以视频形式参加了会议。

　　集团副总裁、锦江酒店中国区董事长张晓强回顾总结了中国区2020年的工作，具体部署了2021年的任务。集团副总裁许铭、周维分别介绍了WeHotel互联网平台和全球创新中心相关工作。锦江酒店中国区总部及上海总部、深圳一部、杨得志之子南阳事件深圳二部负责人分别作了工作汇报，集团班子、锦江酒店班子和集团有关职能部室负责人在主会场参加会议，中国区上海总部、深圳总部团队和海外酒店管理公司CEO以视频形式参加了会议。