旅业一片叫好,但是酒店业却像了“黑洞”。市面上如雨后春笋般出现的酒店,然而盈利空间并没有想像中美好,当时说好的两年回本三年盈利都成为了浮云。酒店老板的“跑”、星级酒店停业,是酒店业长期过剩、市场供需失衡的必然结果,挤破了酒店业“虚假繁荣的泡沫”。住宿市场百花齐放,酒店到底要如何规避风险?这就需要酒店全方位实现标准化管理,全局控制多渠道营销,一手掌控酒店运营成本。
和一集团作为早期民营酒店的代表,在2015年上市新三板块,其发展曾一度被看好,却因集团涉及产业众多、资金链断裂,而导致酒店闭门歇业。酒店在发展过程中,积累了大量的客户资源,现金流也常巨大的,不少野心勃勃的酒店业主,并以此为资本,大力发展事业宏图。其实在酒店运营过程中,把酒店现金流全部转移是不能触碰的底线。酒店就该进行标准化管理,有绝对的现金流支撑,为酒店的后期和人工成本提供宽裕的资金。
在一场的资本大战中,谁都有可能被埋没?上市场的断头崖!所以酒店业主在起步的时候就要意识到资本的重要性,只有不断的给酒店输入“血液”,才能提高酒店的“续客能力”。目前行业中,至少有五分之一的酒店因为缺少现金流而举步维艰。在酒店运营之初就要合理使用每一分钱在,不要寄希望于资本大鳄的一掷千金,合理管理资金流才是。简单点酒店管理系统()借助“众荟”强大的大数据平台,帮助酒店判断市场需求以及现金流大数据报表,抓住营收大数据多纬度分析酒店资金体系,定制收益最大化的房价体系,以提高“续客能力”。
酒店现金流不断,才能进行后期的酒店,确保服务质量的提升。在日新月异的今天,市场在不断发生着改变,应以稳打稳扎的态度对酒店进行管理,盲目扩张。服务质量第一,才能保障酒店的持久盈利。简单点酒店管理系统一键开房,为酒店住客提供无需等候的开退房流程,抓住住客着急入住的心理,在入住前取得顾客的好感。在后期的“续客能力”上,简单点酒店管理系统还能挖掘顾客入住的大数据,找到顾客与酒店的契合点,把最贴心、最极致的酒店服务呈现出来。简单点酒店管理系统借助数据化的大脉络,为酒店资金流向提供最有效的数据,把控酒店前期筹备、后期、客房销售的每一个环节,让酒店业主真正做到资金流全掌控。
酒店服务业正在不断的发展和完善,酒店行业发展与资本有着错综复杂的关系,酒店的资金流严重影响着酒店的整体服务质量和盈利水平。酒店从业人员应该回归初心,打好市场基础,不要让雄心勃勃,损了酒店的“造血能力”。
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