简单点PMS把控酒店资金流向 规避资金链风险

　　旅业一片叫好，但是酒店业却像了“黑洞”。市面上如雨后春笋般出现的酒店，然而盈利空间并没有想像中美好，当时说好的两年回本三年盈利都成为了浮云。酒店老板的“跑”、星级酒店停业，是酒店业长期过剩、市场供需失衡的必然结果，挤破了酒店业“虚假繁荣的泡沫”。住宿市场百花齐放，酒店到底要如何规避风险？这就需要酒店全方位实现标准化管理，全局控制多渠道营销，一手掌控酒店运营成本。

　　和一集团作为早期民营酒店的代表，在2015年上市新三板块，其发展曾一度被看好，却因集团涉及产业众多、资金链断裂，而导致酒店闭门歇业。酒店在发展过程中，积累了大量的客户资源，现金流也常巨大的，不少野心勃勃的酒店业主，并以此为资本，大力发展事业宏图。其实在酒店运营过程中，把酒店现金流全部转移是不能触碰的底线。酒店就该进行标准化管理，有绝对的现金流支撑，为酒店的后期和人工成本提供宽裕的资金。

　　在一场的资本大战中，谁都有可能被埋没？上市场的断头崖！所以酒店业主在起步的时候就要意识到资本的重要性，只有不断的给酒店输入“血液”，才能提高酒店的“续客能力”。目前行业中，至少有五分之一的酒店因为缺少现金流而举步维艰。在酒店运营之初就要合理使用每一分钱在，不要寄希望于资本大鳄的一掷千金，合理管理资金流才是。简单点酒店管理系统（）借助“众荟”强大的大数据平台，帮助酒店判断市场需求以及现金流大数据报表，抓住营收大数据多纬度分析酒店资金体系，定制收益最大化的房价体系，以提高“续客能力”。

　　酒店现金流不断，才能进行后期的酒店，确保服务质量的提升。在日新月异的今天，市场在不断发生着改变，应以稳打稳扎的态度对酒店进行管理，盲目扩张。服务质量第一，才能保障酒店的持久盈利。简单点酒店管理系统一键开房，为酒店住客提供无需等候的开退房流程，抓住住客着急入住的心理，在入住前取得顾客的好感。在后期的“续客能力”上，简单点酒店管理系统还能挖掘顾客入住的大数据，找到顾客与酒店的契合点，把最贴心、最极致的酒店服务呈现出来。简单点酒店管理系统借助数据化的大脉络，为酒店资金流向提供最有效的数据，把控酒店前期筹备、后期、客房销售的每一个环节，让酒店业主真正做到资金流全掌控。

　　酒店服务业正在不断的发展和完善，酒店行业发展与资本有着错综复杂的关系，酒店的资金流严重影响着酒店的整体服务质量和盈利水平。酒店从业人员应该回归初心，打好市场基础，不要让雄心勃勃，损了酒店的“造血能力”。