我们的目标是以最短的时间帮助最多的酒店减少摸索时间，快速倍增客源，快速倍增业绩！快速利润倍增！！
星级酒店托管部针对酒店不同时期项目需求，负责全国星级酒店的全面托管、协管、顾问咨询、诊断指导、合作经营、营销推广等业务的市场运作，建立健全高效运营管理体系，优化人力资源结构，全面导入现代国际卓越管理模式，实现酒店效益最大化。
集团汇聚各业态酒店管理及技术专家，为合作酒店高标准专业服务提供指导支持，保障酒店运营高效有序。现代国际15年人才储备，数万名专业酒店管理精英，快速高效构建酒店管理团队。
全程导入管理团队构建体系，市场营销体系、财务成本控制体系、人力资源梯队化建设体系、培训系统化体系、安全保障体系、经营管理体系、工程及能源节约体系、酒店企业文化体系，一站式坐享15年千家酒店成功经验。
依托国内技术专家团队资源基础，根据当地市场调整酒店产品结构，量身导入特色技术及产品，实现酒店产品结构优化提升，酒店产品结构富有特色及核心竞争力，实现运营效益最大化。
根据酒店实际，集团调动专门营销网络，实现全维度覆盖对接，可行性营销方案落地，导入最新营销模式，对酒店提供强大营销支持。营销，我们敢为人先；营销我们步步为赢。
精确的品牌定位策划，聚合品牌独特的优势能量，系统整体的运作品牌管理，整合品牌延伸的全程服务，实现品牌国际化发展战略。
现代国际酒店管理集团第二部——星级酒店托管部，助推中国酒店业健康发展，致力于中国酒店业做大做强！
集团拥有3000多名高管和技术人员派驻在全国各酒店项目，拥有顶尖专业水准精英，人才实力堪居国内榜首。现代国际酒店管理集团在华中、华南、华北、华东等省会城市均设有集团分公司机构，在全国200多个主要城市拥有2000多个合作项目。
2013年12月公司拓展、、业务伸展，缩短服务距离，成立东北三省分公司。2014年上海办事处、分公司、广州分公司、西安分公司全面开展运营。2015年，集团“集团化发展、多元化整合、个性化打造”新思，在资源整合、跨界合作、互联大数据时代，迅速、灵活、精确地为酒店行业创造源源不断的发展动力。
实践证明，现代国际八大管理模式是适合中国国情，推动中国酒店由规模迈向强大，保持核心竞争力的成功酒店管理模式。
现代国际酒店管理集团在董事长先生带领下，多年磨砺精品，厚积薄发铸辉煌。现代国际酒店管理集团连续十多年荣获国内多项酒店管理行业殊荣，成为在中国享有广泛美誉度和知名度的本土民族品牌，是名副其实的中国酒店管理公司行业领航者。属鸡的属相婚配表
删除。
网友评论 ()条 查看